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Festival des Arts Numériques Libres

Modèle économique de la gestion du fork

Intervenant(s) : Laurent CHARLES

  • Langue : Français
  • Type d'événement : Conférence
  • Date : Lundi 11 juillet 2011
  • Horaire : 11h20
  • Durée : 40 minutes

Lieu : Patio - Amphi 5

Résumé

Résumé : L’une des qualités intrinsèques du logiciel libre est sa capacité à être adapté pour coller aux besoins précis de l’entreprise. Dans les grandes sociétés, on observe souvent, la mise en place d’une équipe technique chargée de prendre en charge la mise en oeuvre, l’évolution et l’adaptation du produit déployé. La problématique qui se pose alors est de gérer l’évolution du produit. Comment gérer la divergence entre produit interne et évolutions du logiciel "upstream". Comment faire en sorte que l’équipe technique soit assignée aux tâches de développement qui ont de la valeur pour l’entreprise, et non aux activités de fusion de code ? Y a t-il une possibilité pour que l’équipe technique ne passe pas la majeure partie de son temps sur des activités de maintenance peu valorisantes ? En d’autre terme, l’équipe technique est-elle condamnée à gérer le fork ? La conférence propose de passer en revue certaines problématiques techniques, humaines et économiques de la gestion de tel projet, et de propose un modèle économique et de partenariat entre éditeurs, communautés et utilisateurs afin de maitriser les impacts du fork. L’illustration sera donnée par la description du partenariat entre STMicroelectronics et Enalean sur la mise d’une forge logicielle à grande échelle au sein de STMicroelectronics.

Abstract : Free and Open Source software offers an incomparable ability to be adapted to match actual requirements and needs of the enterprise. For this purpose, the enterprises often setup technical teams to maintain and adapt the product once deployed. The issue these technical teams are facing is the ability to manage the evolution of the product in the enterprise along with the evolution of the upstream product. How to assign added value activities to the team ? How to limit code merge activities ? How to reduce costly maintenance tasks ? Is the technical team condemned to maintain the fork ? The conference proposes to review some technical, human and economical issues of such projects. It aims at proposing a business model of partnership between vendors, communities and user companies to keep control of the fork. The experience of the partnership between STMicroelectronics and Enalean with the deployment and development of a large scale software forge will illustrate the topic.

Biographie

Mini-Bio : Impliqué depuis plus de 15 ans dans le développement et la mise en oeuvre de solutions IT dans l’entreprise - principalement de grands comptes comme STMicroelectronics - Laurent CHARLES promeut les solutions, ainsi que la culture des communautés du logiciel libre, comme vecteur d’innovation et d’efficacité pour les équipes de développement. Laurent CHARLES dirige aujourd’hui la société Enalean, spécialisée dans les solutions d’ingénierie logicielle (libre).

Mini-Bio : Laurent CHARLES is involved since more than 15 years in the development and deployment of IT solutions, mainly in large companies such as STMicroelectronics. Laurent promotes solutions and cultures of the Open Source Software communities as innovation vector for the efficiency of development teams. Laurent is today the general manager of Enalean, company providing (free) software engineering solutions.